办公室主任的职责和素质分析行政治理结业论文（七贤文库 专业兼职） 　办公室是保持单元事情正常运转的中枢，是向导和下层之间的桥梁，处于承上启下的职位。办公室主任在治理中要充实发挥好顾问、承办、治理和协调等职责，应具备政治、品德、心理和知识等方面素质;树立敬业、服务和奉献等意识，从而更好为向导的科学决议和决议的正确执行服务。本人联合自身实际，从办公室主任的基本职责、应具备的素质和要树立的意识等方面，浅谈自己的看法。

　 　　归纳综合的讲，办公室主任的主要职责就是服务，为向导的科学决议和决议的正确执行而服务。详细的讲，其基本职责大要有四项，即顾问、承办、治理和协调等。　　(一)顾问职责。

办公室主任的顾问职责主要体现在:第一，在决议形成历程中，在协助向导全面相识下层情况、确定事情偏向上发挥顾问作用。第二，在决议实施历程中，在资助向导实时相识事情希望情况上发挥顾问作用。第三，在决议实施竣事后，在资助向导正确总结履历、举行新的决议运动上发挥顾问作用。

(二)承办职责。办公室主任的承办职责大致来自三个方面。一是来自上级部门的。

主要是指上级向导部门交付的事项，如事情调研、信息反馈、事情总结等，需要认真完成。二是来自本单元向导的。对于向导班子的决议，办公室主任要领导事情人员不折不扣地去落实。三是来自单元内各科室和职工的。

单元内各科室和职工需管理有关事项或对单元的意见建议，按法式应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任凭据实际情况去处置惩罚。　　(三)治理职责。治理职责主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下二个方面。一是文书治理。

围绕着公牍的处置惩罚与保管而需要举行的撰稿、校对、印制、收发挂号、归档等环节是必不行少的。办公室主任卖力对文书事情统一向导，卖力督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送等。二是事务治理。

　　(四)协调职责。办公室主任推行协调职责，主要是抓好纵向协和谐横向协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系融洽，上令下行，下情上晓，上下精密配合、步伐一致的协调事情。

所谓横向协调，即指单元内各科室、生产谋划部门之间融洽和谐的协调事情。

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